In 2027 zet de gemeente Olst-Wijhe de ontwikkeling naar een toekomstbestendige, financieel robuuste en zelfbewuste netwerkgemeente voort. De nadruk ligt daarbij op het aanbrengen van meer focus, het versterken van netwerkgericht werken, het verder verbeteren van de sturing en beheersing van de organisatie en het benutten van de kansen van digitalisering, data en AI.
Meer focus
Om meer focus aan te brengen worden bestuurlijke en maatschappelijke wensen en ontwikkelingen scherper afgewogen op haalbaarheid, uitvoerbaarheid, betaalbaarheid en organiseerbaarheid. Daarnaast wordt verder gewerkt aan een meer resultaatgerichte organisatie, met duidelijke keuzes over wat wel en niet wordt opgepakt.
Netwerkgemeente
In 2027 zetten we de ontwikkeling van Olst-Wijhe als netwerkgemeente voort. We brengen focus aan in prioritaire opgaven, maken per opgave expliciete keuzes over de rol van de gemeente en versterken de samenwerking met partners. Met de opgavetafel, het samenwerkingskompas en een aantal pilots werken we toe naar een effectieve, samenhangende en uitvoerbare manier van samenwerken aan maatschappelijke opgaven.
Verbeteren van sturing en beheersing
Daarnaast wordt verder gewerkt aan het versterken van de planning & control-cyclus, het verduidelijken van rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden en het verder ontwikkelen van integraal en resultaatgericht werken. Om de organisatie toekomstbestendig te houden, worden werkprocessen systematisch geoptimaliseerd en wordt gestuurd op continue verbetering van de bedrijfsvoering.
Benutten van kansen digitalisering, data en AI
Binnen de digitale transformatie worden datagedreven werken, AI-toepassingen, digitale vaardigheden en online dienstverlening verder ontwikkeld. Door technologie en data gericht in te zetten bij maatschappelijke opgaven, dienstverlening en bedrijfsprocessen wordt de organisatie wendbaarder en beter toegerust om met beperkte middelen duurzame resultaten te realiseren. Zie voor meer informatie ook het kopje ‘Automatisering en informatiebeleid’.
Taakstelling bedrijfsvoering
In 2027 wordt bovendien uitvoering gegeven aan de aanpak voor de structurele taakstelling op de bedrijfsvoering. Daarbij wordt ingezet op procesoptimalisatie, het kritisch heroverwegen van taken bij natuurlijk verloop, het vergroten van de inzetbaarheid van medewerkers en het slimmer organiseren van werkzaamheden met behulp van digitalisering en AI. Hierdoor ontstaat ruimte om werkzaamheden anders te organiseren en formatie op onderdelen af te bouwen, met behoud van de kwaliteit van dienstverlening aan inwoners.