Wat doen wij daarvoor?

 Ruimtelijke ontwikkelingen en omgeving

Omgevingsvisie/ Uitvoeringsplan deel 2 omgevingsvisie
Voor 2027 zetten we in op ambities onder de paraplu van de Omgevingsvisie die al gepland of gestart zijn. De nadruk ligt op uitvoering van bestaande bestuurlijke keuzes en projecten. Nieuwe initiatieven en aanvullende beleidsontwikkeling worden beoordeeld op hun bijdrage aan de opgaven van de omgevingsvisie, uitvoerbaarheid en financiële haalbaarheid. Per gebiedstype geven we hieronder aan wat in 2027 wordt opgepakt binnen ruimtelijke ontwikkeling en omgeving, om de door u vastgestelde (beleids)ambities uit de omgevingsvisie te bereiken. We werken in 2027 aan de doorvertaling van de omgevingsvisie naar verdere uitvoering, omgevingsprogramma’s en het opstellen van een praktische monitoringscyclus zodat de omgevingsvisie actueel blijft.

Grote en kleine kernen
In zowel onze grote als kleine kernen spelen momenteel en in de nabije toekomst meerdere projecten. Deze projecten dragen bij aan de lokale vraag naar woningen en doen hun bijdrage aan de leefbaarheid, vitaliteit en aantrekkelijkheid van onze kernen. De belangrijkste projecten worden hieronder toegelicht.

Wijhe
Wijhe Noord
In 2027 staat de voorbereiding van Wijhe Noord fase 1 in het teken van het realiseren van de randvoorwaarden voor een haalbare, toekomstbestendige en financieel uitvoerbare woningbouwontwikkeling. Het project levert een belangrijke bijdrage aan de regionale Woondeal en de realisatie van betaalbare woningen in Wijhe. De ontwikkeling vindt plaats in een complex gebied waar meerdere opgaven samenkomen. Daarom wordt een aangepaste voorbereidingsstrategie gevolgd, waarbij de woningbouwontwikkeling integraal wordt afgestemd met de dijkversterking vanuit het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP), een toekomstige aansluiting op de N337, onderzoek naar de voormalige stortplaats, de aanleg van een fietsverbinding naar station Wijhe en wettelijke randvoorwaarden op het gebied van natuur, water en stikstof. Een belangrijk doel voor 2027 is het zo vroeg mogelijk gereed hebben van het omgevingsplan voor de eerste serie woningen, zodat de verdere voorbereiding en uitvoering geen vertraging oplopen. 

Wengelerhoek
In dit gebied ten zuiden van de kern Wijhe zijn eerst flexwoningen gerealiseerd. Als vervolg wordt in 2027 gestart met de bouw van het vervolg van de wijk Wengelerhoek fase 1, met de toevoeging van 135 woningen in een aantal jaren. Ook wordt een rotonde gerealiseerd in de Omloop als ontsluiting van zowel het woningbouwgebied als het nieuwe Kindcentrum.

Gebiedsaanpak Stationsweg Wijhe
De gebiedsaanpak Stationsweg omvat de integrale herontwikkeling van het gebied rond de kerk en de voormalige St. Jozefschool in Wijhe. Binnen het project worden verschillende woningbouwinitiatieven en maatschappelijke functies in samenhang ontwikkeld. Het project richt zich op het realiseren van een aantrekkelijke woonomgeving met aandacht voor ruimtelijke kwaliteit, groen, ontmoeting en een goede inpassing in de omgeving. In 2027 ligt de focus op verdere planuitwerking, ruimtelijke procedures, participatie en de voorbereiding van de uitvoering

Scholenlocaties Matzer en Peperhof
In het voorjaar van 2027 komen, naast de locatie Stationsweg, naar verwachting de bestaande schoolgebouwen Matzer en Peperhof (De Wije) beschikbaar voor woningbouw vanwege oplevering van het Kindcentrum. In 2027 wordt verder gewerkt aan projecten voor een goede invulling van deze locaties in de bestaande dorpskern van Wijhe.

Olst
EFG flats
Het college heeft besloten om onder voorwaarden medewerking te verlenen aan de herontwikkeling van de EFG-flats aan de Averbergen in Olst. SallandWonen wil de drie bestaande flats met in totaal 22 woningen slopen en daarvoor één nieuwe flat met ongeveer 36 huurappartementen terugbouwen. Daarbij ligt de nadruk op sociale huur. Gemeente en SallandWonen bespreken nog of ook andere huurvormen mogelijk zijn. De ontwikkeling sluit daarnaast aan bij de behoefte aan levensloopbestendige woningen die geschikt zijn voor bewoners met een toenemende zorgvraag.
In 2027 ligt de focus op de ruimtelijke procedures, verdere planuitwerking, participatie en voorbereiding uitvoering.

Meesterkwartier Olst (voormalige scholenlocaties)
Het project Meesterkwartier betreft de herontwikkeling van de voormalige schoollocaties en gymzaal in Olst tot een nieuwe woonwijk met 59 woningen. Het programma bestaat uit een mix van huur- en koopwoningen voor starters, gezinnen en senioren, waaronder sociale huurwoningen. De gemeente werkt hierbij samen met bouwbedrijf Nikkels. In 2026 zijn de scholen verhuisd naar het nieuwe kindcentrum en is de planologische procedure voor de woningbouw gestart. De komende periode staan de omgevingsplanprocedure, verdere participatie, sloopvoorbereiding en uitwerking van de openbare ruimte centraal. In 2027 ligt de focus op ruimtelijke procedures, verdere planuitwerking, participatie en voorbereiding uitvoering.

Wesepe
Gebiedsaanpak Wesepe
In Wesepe werken we samen met inwoners, maatschappelijke organisaties, ondernemers en andere partners aan een toekomstbestendig dorp. Binnen de gebiedsgerichte aanpak brengen we opgaven rond wonen, voorzieningen, leefbaarheid, mobiliteit en economie in samenhang bijeen. In 2026 zijn hiervoor scenario’s uitgewerkt en is verder gebouwd aan een integraal ontwikkelperspectief voor Wesepe. Begin 2027 leggen we de gemeenteraad een integraal voorstel voor, waarin keuzes voor de toekomstige ontwikkeling van Wesepe, de benodigde voorzieningen en de financiële consequenties in samenhang worden afgewogen. Zo werken we stap voor stap aan een leefbaar en toekomstbestendig Wesepe, met behoud van de dorpse kwaliteiten die inwoners belangrijk vinden.

Boskamp
De gebiedsaanpak Boskamp
De gebiedsaanpak bouwt voort op de gebiedsagenda die in 2022 samen met inwoners en partners is opgesteld. Het belangrijkste project binnen deze aanpak is de ontwikkeling van het Dorpshart Boskamp. In 2026 is het voorbereidingskrediet ingezet voor de verdere uitwerking van het ontwerp, onderzoeken en de planologische voorbereiding. Samen met betrokken partijen werken we aan een toekomstbestendig dorpshart waar ontmoeten, wonen en voorzieningen samenkomen. In 2027 zijn we voornemens om de resultaten van deze voorbereidingen voor te leggen aan de gemeenteraad, inclusief een financiële paragraaf, zodat besluitvorming over vervolgstappen kan plaatsvinden. Besluitvorming over vervolgstappen vindt plaats op basis van een afweging van maatschappelijke effecten, uitvoerbaarheid en beschikbare middelen.

Herxen
Ruimtelijke visie woningbouw
Voor Herxen werken we in 2027 aan een verkenning van de mogelijkheden voor woningbouw. Daarbij brengen we in beeld welke locaties kansrijk zijn voor toekomstige ontwikkelingen en onder welke ruimtelijke voorwaarden deze kunnen worden gerealiseerd.

Overige kernen en buurtschappen
Ook in Den Nul, Boerhaar, Welsum, Elshof, Eikelhof, Marle en Middel blijven we in 2027 werken aan leefbaarheid, passende woningbouw, verkeersveiligheid, erftransformatie en behoud van landschappelijke kwaliteiten. Daarbij sluiten we aan bij lokale initiatieven en geven we uitvoering aan de omgevingsvisie, met oog voor uitvoerbaarheid, financiële haalbaarheid. Voor Fortmond ligt de nadruk op de samenhang tussen waterveiligheid, natuurontwikkeling, recreatie en leefbaarheid. We blijven inwoners actief betrekken bij de gebiedsprocessen rondom de dijkversterking, Natura 2000-doelen en de ontwikkeling van de IJsselzone. In Welsum werken we verder aan de lopende woningbouwontwikkelingen, waaronder de projecten Welsumerhof en Hemelrijk 2. We blijven inwoners actief betrekken bij de gebiedsprocessen rondom de dijkversterking, Natura 2000-doelen en de ontwikkeling van de IJsselzone. Dat geldt ook voor de andere kernen nabij de IJssel.

Uitvoering klimaatbeleid in de kernen
We zetten in op het bevorderen van de biodiversiteit en klimaatrobuustheid van onze kernen. Daarnaast ondersteunen we inwoners en ondernemers bij het treffen van klimaatadaptieve maatregelen op particulier terrein, zoals ontstening en vergroening. Bij de (her)inrichting van de openbare ruimte zal groen meer leidend zijn en verharding zoveel mogelijk functioneel. Deze principes vragen de komende periode om verdere uitwerking in lijn met de bezuinigingen.

Landelijk gebied
Uitvoeringsplan 2027-2028
Voor het landelijk gebied is op basis van het bestuursakkoord en de omgevingsvisie in 2025 een koersdocument voor 2025 en 2026 vastgesteld waar in 2026 uitvoering aan wordt gegeven. Voor 2027 en 2028 stellen we voor eind 2026 opnieuw een uitvoeringsplan op. Belangrijke onderdelen in het  uitvoeringsplan zullen zijn: vrijkomende agrarische bebouwing (VAB) en erftransformatie, gevolgen van landelijke en provinciale keuzes rondom stikstof, gewasbeschermingsmiddelen en geitenhouderijen.

De Kracht van Salland
Olst-Wijhe maakt deel uit van de netwerkorganisatie De Kracht van Salland (DKVS). Op basis van de in 2025 vastgestelde notitie Vernieuwde samenwerking in Salland werken gemeenten en maatschappelijke partners samen aan een sociaal-economisch vitaal Salland met een toekomstbestendig landschap en een gezonde leefomgeving. DKVS vervult daarbij een belangrijke rol in onze profilering als netwerkgemeente. De samenwerking bestaat uit een netwerktafel, een bestuurlijke tafel en een kernteam. In 2026 is de Communicatiestrategie vastgesteld  en in het najaar zal naar verwachting de Uitvoeringsagenda 2027-2030 worden vastgesteld. Beide documenten vormen de basis voor de activiteiten van DKVS in 2027 en verder.
Belangrijke onderwerpen in 2027 zijn:

• Vrijwillige kavelruil Salland;
• Verkenning en mogelijke uitwerking van een gebiedsaanpak Salland;
• Intergemeentelijk programma erftransformatie;
• Koploperprojecten.

Transitie landelijk gebied
In 2027 werken we verder aan een toekomstbestendige landbouw, natuurherstel en een oplossing voor de stikstofproblematiek volgens water- en bodemsturende principes. Dit doen we op verschillende manieren die hieronder per onderwerp worden beschreven.

Kamerbrief minister LVVN, "Weer ruimte voor boer, natuur en bouw: maatregelpakket voor landbouw, natuur en stikstof".
Op basis van de Kamerbrief en de oproep aan de provincie om de rol als gebiedsregisseur op te pakken wordt samen met de provincie de mogelijkheden verkend voor een gebiedsgerichte aanpak voor Salland. De landelijke lijn voor reduceren van stikstof door agrarische sector, industrie en mobiliteit, heeft ook invloed op onze gemeente. Het is nog niet duidelijk of N2000 gebied Rijntakken (IJsselzone) één van de gebieden is waar extra inzet nodig is, maar al wel duidelijk is dat met name de agrarische sector (vooral de melkveehouderij) flink moet veranderen om stikstof uitstoot te verminderen.

Provinciale aanpak landelijk gebied
Binnen de provincie wordt gewerkt aan de versterking van het landelijk gebied in het netwerk Toekomst voor Ons Platteland (TvOP). Hierin zijn gemeenten en gebiedspartners actief. Het TvOP borduurt voort op de principes van het PPLG (provinciaal programma landelijk gebied) dat onder het NPLG (Nationaal programma landelijk gebied) enkele jaren geleden is opgesteld.
De provincie geeft binnen TvOP ruimte voor het doorontwikkelen van de koploperprojecten die onder het PPLG zijn opgestart. Als gemeente maken wij ons in 2026 sterk voor het doorontwikkelen van de koploperprojecten die binnen onze gemeentegrenzen vallen.

VAB/Erftransformatiebeleid
In 2026 zijn we gestart met de uitwerking van het vrijkomende agrarische bebouwing (VAB)/Erftransformatiebeleid als vervolg op de handreiking kwaliteitsimpuls groene omgeving (KGO) die in 2024 is vastgesteld door het college. Vanuit de indeling in landschappen in de omgevingsvisie geven we richting aan welke erfontwikkeling waar gewenst is in onze gemeente. Hierbij nemen we meer regie met betrekking tot wonen in het buitengebied zodat er ruimte blijft voor de landbouw en andere bedrijvigheid om zich toekomstbestendig te kunnen ontwikkelen. Zoals in de omgevingsvisie is vastgelegd zullen we in het kommenlandschap meer ruimte geven aan de landbouw en in het dekzandlandschap ook ruimte voor andere functies. Wonen willen we vooral stimuleren in zones rondom de kernen en minder verspreid in het buitengebied.

Intergemeentelijk programma erftransformatie
In vervolg op de bouwsteen Erfontwikkeling en - transformatie, werken we in 2027 verder aan een intergemeentelijk programma Erftransformatie. In dit programma beschrijven we samen met de gemeenten Deventer en Raalte op welke manier vrijkomende agrarische erven zich kunnen ontwikkelen. Het landschap en de bodem zijn leidend in de keuzes die we maken. Het programma wordt in 2028 opgeleverd en vormt dan, afhankelijk van de programmakeuzes die we als gemeente maken onder de omgevingsvisie, een zelfstandig programma of onderdeel van een breder programma.

Versterking van natuur en landschap
Op verschillende terreinen werken we aan de versterking van natuur en landschap in 2027:

• Salland Loont is een project onder de vlag van de netwerkorganisatie DKVS,en heeft als doel versterking van de groen-, blauwe dooradering in het landschap. Olst-Wijhe heeft hieraan bijgedragen met een startsubsidie. Het project wordt in 2027 verder uitgerold. Gezien de bezuinigingen die nodig zijn binnen de gemeente, zullen we ons in 2027 minder actief inzetten op het realiseren van Salland Loont.

• Biodiversiteit
  Op basis van het uitvoeringsprogramma Klimaatadaptatie gaan we, binnen de financiële en organisatorische kaders, in 2027 onderzoeken hoe we ecologisch beheer kunnen toepassen in het openbaar groen.

• Natuur herstelverordening

Uitvoering geven aan delen van de Europese natuurherstelverordening en het realiseren van
een stevig natuurnetwerk ter ondersteuning van landschap, biodiversiteit en recreatie. We zoeken uit welke verplichtingen binnen dit onderwerp op ons afkomen in 2027 die mogelijk extra capaciteit en budget vragen.

Leader
In 2023 is het huidige LEADER-programma Kracht van Salland van start gegaan waarin de gemeenten Raalte, Deventer en Olst-Wijhe en het Waterschap Drents Overijsselse Delta zich gecommitteerd hebben om zich samen in te zetten voor een leefbaar platteland. Binnen dit programma kunnen projectaanvragen ingediend worden op het gebied van sociaaleconomische en duurzame plattelandsontwikkeling.  Projectaanvragen worden beoordeeld door een Lokale Actie Groep, bestaande uit inwoners uit heel Salland en adviseurs van de betrokken overheidspartijen. Projecten krijgen een maximale bijdrage van uit 50% EU-middelen, 25% provinciale middelen en 25% middelen van gemeenten of waterschappen. Daarnaast zorgen aanvragers voor een eigen inbreng dat minimaal gelijk is aan de gevraagde overheidssubsidie. Daarmee zorgt het LEADER-programma voor een grote multiplyer van de gemeentelijke bijdrage.

Het huidige LEADER-programma loopt tot eind 2027 Met een uitloop van 2 jaren voor de administratieve afronding. In deze periode zijn tot nu toe de volgende projecten in Olst-Wijhe ondersteund: Welsumerhof van Stichting Welzorgsum, Pannaveld SPOC Wijhe van Wijhe ’95, Techniek DOEdag van Techniek Platform Salland, Beachveld Sportclub Wesepe van Sportclub Wesepe. Ook Sociale Voedseltuin Pluk Wijhe heeft onder voorwaarde van een positief advies van de LAG en toekenning van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) een cofinancieringsverklaring ontvangen.

Erfcoaches en Sociaal Economische Begeleiders
De inzet van de erfcoaches in Overijssel is in 2026 aangevuld met de inzet van sociaal economische begeleiding (SEB) vanuit een landelijke pilot voor het ondersteunen van agrarische bedrijven bij het verhelderen van hun toekomstperspectief. Met de start van deze pilot, is de rol van erfcoaches veranderd. Zij worden nu ingezet voor vragen van niet actieve agrarische bedrijven en andere erfeigenaren. Erfcoaches en SEB'ers vallen onder 'Boerenperspectief'. Begeleiding bij mentale problemen van agrariërs, dreigt mogelijk buiten de scope van zowel erfcoaches als SEB'ers te vallen. Tussen provincie, gemeenten en Boerenperspectief worden gesprekken gevoerd over de voortgang van de pilot, de rol van de erfcoaches en de richting die provincie en gemeenten hierin wenselijk vinden. In 2027 zetten we ons als gemeente in om de erfcoach in Overijssel te behouden en zo ook begeleiding bij mentale problemen van agrariërs beschikbaar te houden.

Cultuurhistorische waardenkaart
Als gemeente streven we naar behoud en versterking van onze identiteit en cultuurhistorische waarde. De visie op deze waarden en identiteit zijn vastgesteld in de Omgevingsvisie. Na zorgvuldige afweging van de meerwaarde van een cultuurhistorische waardekaart is besloten om deze niet te ontwikkelen. De cultuurhistorische waarden moeten zowel in ruimtelijke processen als juridisch in het Omgevingsplan geborgd worden. Dit doen we door cultuurhistorie mee te nemen als thema binnen de integrale afweging van ruimtelijke initiatieven. Daarnaast krijgen cultuurhistorische waarden en monumenten een status in het Omgevingsplan dat nu wordt opgebouwd.

Gezonde Leefomgeving
Gewasbeschermingsmiddelen
In de zomer is een landelijk convenant opgesteld voor het beperken van het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen. Tot eind 2026 wordt er gewerkt aan uitwerking in deelconvenanten. Ook zal er vanuit het Rijk een beleidslijn worden opgesteld voor het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen in relatie tot gevoelige functies (bijv. wonen, zorg, verblijfsrecreatie). De provincie werkt ook aan beleid voor het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen. Als gemeente volgen we beide ontwikkelingen en wegen we af wat onze rol is. Zeer waarschijnlijk volgt er in 2027 wetgeving voor een afstandsnorm tussen (nieuwe en bestaande) gevoelige functies en het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen. Dit heeft consequenties voor hoe we als gemeente nieuwe ontwikkelingen (met name woningbouw) zullen beoordelen en toestaan.

Geitenhouderijen
In de zomer van 2026 is er een landelijke afstandsnorm voor (nieuwe) gevoelige functies en geitenhouderijen van 500 meter aangekondigd. Dit in verband met een verhoogd risico op longontsteking in de nabijheid van geitenhouderijen. De landelijke regels moeten nog geïmplementeerd worden, maar vragen nu al een kritische houding van ons als gemeente ten opzichte van nieuwe ontwikkelingen in de nabijheid van geitenhouderijen. In 2027 zullen we implementatie van de landelijke normafstand blijven volgen en als het zover is deze ook vastleggen in onze gemeentelijke regels.

IJsselzone
Hoogwaterbeschermingsprogramma en integrale aanpak IJsselfront
Zoals vastgelegd in het Programmabeheersplan, is dit een programma dat over 2 sporen gaat:

1. Onze wensen en ambities in de vorm van meekoppelkansen en werk met werkkansen steviger inbrengen in de trajecten zoals deze nu zijn opgestart door de uitvoeringsorganisatie IJsselwerken (uitvoeringsorgaan van Waterschap WDOD en Boskalis). Dit doen wij ook in lopende trajecten van Rijkswaterstaat.
2. Onze inwoners beter kunnen faciliteren en informeren. Denk hierbij onder meer aan informeren over lopende vergunningstrajecten en faciliteren door delen van inhoudelijke kennis over de thema's verkeer, groen en ecologie. Dit in afstemming met uitvoeringsorganisatie IJsselwerken.

De doelstellingen van dit gemeentelijke programma in aansluiting op het project van IJsselwerken en programma KRW van Rijkswaterstaat zijn de volgende:

1. Mogelijkheden om buitendijks dag- en verblijfsrecreatie te realiseren en uit te breiden.
2. De verbinding van deze recreatiemogelijkheden met de dorpen Olst en Wijhe te verbeteren.
3. De verkeersveiligheid van de kruisingen op de provinciale weg te verbeteren bij de kernen  Herxen, Wijhe, Den Nul en Olst.
4. Ecologische verbindingen tussen buitendijkse zone en binnendijkse zone te versterken.
5. De ambities voor het IJsselpark Wijhe worden ook onderschreven door de provincie Overijssel.
6. Het zijn van goede eerste overheid voor onze inwoners met luisterend oor en faciliterend waar nodig. Waar we de VOMG-uitgangspunten hanteren: Veiligheid voorop, Overlast verminderen, Mooier en Groener als de projecten zijn afgerond.

IJsselwerken en Rijkswaterstaat zijn (van plan) om in 2027 en verder bezig met de uitvoering van de werken. Deze zullen volgens de huidige planning tot 2033 duren. Naast de dijkversterking loopt er een gebiedsproces Fortmond – Duursche Waarden, waarbij onder andere sprake is van een verdere uitwerking van de Natura 2000 doelen. NMO Overijssel is de trekker van dit proces. Deze ontwikkelingen worden nadrukkelijk besproken met de bewoners van Fortmond. Zij worden meegenomen in het proces. PB-Den Nul zit in de Klankbordgroep die dit proces begeleidt.
Bij Olst, Wijhe en Welsum wordt gewerkt aan zogeheten KRW plannen (Kader Richtlijn Water). Rijkswaterstaat is daarvan de opdrachtgever. Als gemeente brengen wij onze recreatieve wensen in, omdat hier vooral kansen liggen voor de recreatieve versterking van deze dorpen en voor verbetering van de ontsluiting en verbinding naar de IJssel.

Kansenkaart VTE en toeristisch-recreatieve ontwikkeling IJsselzone (hangt samen met het (nieuwe) programma Economie & Vrijetijd)
Olst-Wijhe ontwikkelt de IJsselzone verder als een strategische impuls voor de lokale economie via toerisme en recreatie. De Kansenkaart VTE IJssel wordt verder uitgewerkt en kansen worden verkend. Waarbij recreatieve mogelijkheden selectief worden uitgewerkt en geprioriteerd op basis van maatschappelijke meerwaarde, uitvoerbaarheid, financieringsmogelijkheden en bijdrage aan de leefbaarheid en economie van Olst-Wijhe. Dit gebeurt waar mogelijk in samenhang met het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP) en de Kaderrichtlijn Water (KRW).
In 2027 ligt de focus op het IJsselpark in Wijhe, waar plannen verder worden uitgewerkt tot realistische planvorming. Daarnaast worden ook andere kansen uit de kansenkaart opgepakt en nader verkend. We bewaken hierbij de balans tussen recreatie, leefbaarheid, natuur en landschap.
De ontwikkelingen in de IJsselzone worden daarnaast verbonden met het op te stellen IJsselprogramma, waarbij waterveiligheid, recreatie en leefbaarheid in samenhang worden ontwikkeld. De Kansenkaart VTE vormt hiervan een integraal onderdeel.

Derde Waterverhaal
We werken, volgens onze Omgevingsvisie, aan een duurzame en schone IJsselzone en dus schone (water) recreatie. Het Derde Waterverhaal, een initiatief van de gemeenten langs de IJssel, versterkt de band met deze belangrijke waterweg van het Pannerdensch Kanaal tot Kampen. Olst-Wijhe participeert in dit project om de unieke watergerelateerde bezienswaardigheden en activiteiten in Salland te benadrukken. Dit draagt bij aan de positionering van de IJssel als drager van recreatie, identiteit en economische ontwikkeling. Waterrecreatie en wandel- en fietsroutes langs de IJssel vormen een integraal onderdeel van de toeristische strategie en dragen bij aan de lokale economie.

Waterkwaliteit / Schone IJssel
In 2027 werken we actief aan een schone en gezonde IJssel. We organiseren en ondersteunen opruimacties langs de rivier, pakken vervuilingshotspots aan en zetten samen met scholen, vrijwilligers en recreanten in op bewustwording en gedragsverandering. Uit onderzoeken binnen Schone IJssel blijkt dat onder andere plastic verpakkingen, piepschuim en sigarettenafval veel voorkomen langs de oevers. Door deze vervuiling beter in beeld te brengen en gericht aan te pakken, verminderen we de instroom van afval in het water. Daarmee dragen we niet alleen bij aan een aantrekkelijke leefomgeving, maar ook aan de waterkwaliteitsdoelen uit de Kaderrichtlijn Water.

Omgevingsrecht

Naast gebiedsspecifieke zaken die in 2027 worden opgepakt op basis van de omgevingsvisie zijn er instrumenten die borging geven aan de visie, ambities en doelen uit de omgevingsvisie voor de Leefomgeving. Deze instrumenten onder het omgevingsrecht worden hieronder uiteengezet.

Omgevingsplan
In 2026 wordt de basis voor het omgevingsplan gelegd met de beleidsluwe wijziging voor het dorp Wijhe. Nadat deze is vastgesteld wordt in 2027 en verder gewerkt aan de verdere opbouw voor de overige kernen. In 2027 zal als eerste Olst gedaan worden. Hierbij wordt gekeken in hoeverre de regels die van toepassing zijn voor Wijhe overeenkomen met de geldende regels in Olst en waar nieuwe regels of locaties moeten worden gemaakt. Daarna zullen de overige kernen op vergelijkbare wijze worden geïnventariseerd en verwerkt. Tegelijkertijd zullen nieuwe, grote ruimtelijke ontwikkelingen in een apart ontwikkelhoofdstuk worden opgenomen, om zo de diverse projecten te kunnen faciliteren.

Omgevingsprogramma
Op dit moment werken we aan de verplichte omgevingsprogramma's onder de Omgevingswet: Volkshuisvesting en Warmte. In het Uitvoeringsplan deel 2 van de omgevingsvisie wordt uitgewerkt met welke programma's we in 2027 gaan starten om invulling te geven aan de omgevingsvisie.